北医三院崇礼院区首届中层干部述职答辩会在崇礼院区举行

  　春节的欢乐气氛还未消退，紧张的工作接踵而来，2019年2月25日，北医三院崇礼院区（简称崇礼院区）首届中层干部述职答辩会在崇礼院区举行。会议由房春林副院长主持，参加会议的有北医三院本部的领导、专家及嘉宾，崇礼院区全体领导班子成员及中层干部。

    首先由敖英芳院长介绍了北医三院本部的领导及专家。敖院长强调这是崇礼区人民医院自建院以来第一次中层干部述职会，更是北医三院崇礼院区揭牌后的第一次，这不仅是一次述职答辩会，更是一次与专家深入交流的机会，希望各位能从中获益。接下来由执行院长陈斌宣读2018年度获得奖励的优秀人员和团队名单，并为他们颁发了荣誉证书。陈院长即肯定了获奖人员对医院的贡献，也激励其他同志要不断进取。述职答辩环节由杨渝平副院长主持，14名中层干部参加了述职答辩，北医三院各位专家针对述职演讲分析存在的不足和需求，找出问题根源并提出了合理化建议。

　　述职答辩结束后，北医三院各位专家针对各领域系统做了总结。刘忠军主任首先对我院区外科工作给予了肯定，但一方面由于院区条件限制，诊断疾病能力不足，无法满足冬奥会的保障，另一方面我们要努力改变现状，争取在2022年冬奥会来临之前提高医疗水准。刘主任又从内外两方面提出了解决方案:外在因素，如人员不足、设备缺乏等，总院都可以解决；而内在的动力也需要增强，院区中层干部缺少想法，只想寻求帮助，这就需要我们加强自身学习，梳理出重点发展对象，以便对院区未来的规划有更好的发展。刘主任还提出了为创伤中心疾病建档的提议，在大数据时代的背景下，从现在开始，在有限的时间内为满足冬奥会的保障搜集数据，提高医疗质量。

　　肖文华主任从内科、检验、临床医技方面做了总结，肖主任通过述职答辩发现检验、医技科室和临床存在沟通不及时等问题。同时也希望内科医生能够不断学习，提高自身能力。

　　护理部李葆华主任从两方面做了详细总结，（1）从院区发展方面:各科一定要定位准确，以当地常见疾病为主，疑难病例交由总院处理，这样才能使院区发展更加长远。（2）从冬奥会保障方面:院区领导一定要对护理工作重视起来，绩效分配体制要偏向临床，护士长要先提升，继而带动整体护理工作的提升，总院会提供长短期的护理培训，李主任还提出，只有适合当地医院的工作才是适合我们自己的工作。

　　刘东明书记从医院的管理方面做了总结，她指出不能单纯的依靠人才招聘，因为新人培训时间周期长，不能尽快投入到临床一线工作，我们应该实行自己的人才培养。

　　会议最后，敖院长从5个方面做了大会总结：（1）由陈院长把刚刚召开的总院年会精神传达到院区中，让大家领会精神，使每个人都有方向感。（2）我们由二级医院上升到三级医院，在医疗、管理上应该怎样提高。（3）我们现在作为北京大学一员，应该怎样做好自己。（4）河北省已经把崇礼院区作为国家区医疗中心上报，我们的人力资源应该怎么分配。（5）在冬奥会这个机遇与挑战并存的背景下，我们应该怎样定位医院，每一个“怎样”都是我们当下要考虑和解决的问题。

他还提出一定要把专家的意见梳理、总结带到工作中去，成为发展方向，并且一定要终身学习，凝心聚力，艰苦奋斗，为办好一届习总书记要求的精彩、非凡的冬奥会而努力奋斗！